Waarom deze training?
Sturen op “gevoel” kan fataal uitpakken als het om kosten draait. Als leidinggevende moet u precies weten hoe de kostenopbouw in elkaar zit. En dat begint gewoon met rekenen. Door efficiënt en effectief te werken kunt u kosten verlagen en de levertijd versnellen. Dit komt de concurrentiepositie van uw bedrijf ten goede. Rekenkundig inzicht en creativiteit spelen hierbij een grote rol.
Kennis en inzicht
• U begrijpt dat de concurrentiepositie verbetert door kostenverlaging en snellere levertijd
• U kent de verschillende kostensoorten en weet hoe ze samenhangen
• U ontwikkeld inzicht in de opbouw van de kostprijs
• U krijgt inzicht hoe deze te beïnvloeden
• U weet welke machine u het beste voor welke klus kunt inzetten.
Vaardigheden
• U leert vraaggestuurd in plaats van aanbodgestuurd te plannen en te werken
• U leert de bedrijfsdoelstellingen te vertalen naar planning en uitvoering
• U kunt berekenen hoeveel arbeid en materiaal optimaal is
• U kunt berekenen welke machine en methode het meest efficiënt is
• U oefent met creatieve oplossingen voor kleine series en spoedorders
• U leert calculaties af te stemmen op budgetten
• U kunt uw medewerkers motiveren om hun verantwoordelijkheid te nemen in het bedrijfsproces
Gedrag/Houding
• U bent kritisch op de inzet van mensen, middelen en materialen
• U bent gericht op hoe uw team het anders kan doen, niet op hoe het altijd werd gedaan
• U gedraagt zich als een goede rentmeester
• U inspireert anderen kritisch te zijn op de processen waarbinnen zij zelf invloed uitoefenen
Programma
• Rendement en winst
• Marktwerking
• Vertaling van de doelstelling naar planning en uitvoering
• Toewijzen taken en bevoegdheden
• Kostensoorten en samenhang
• Kostenverlaging
• Prijsvorming
• Calculaties en budgetten
• Bewaking en rapportage
Duur :
10 bijeenkomsten, wekelijks in de avonduren van 19.15 – 21.45 uur
5 bijeenkomsten, om de 14 dagen (middag 14.00 – 16.30 uur en avond 18.00 – 20.30 uur)
Data en locatie :
Kijk hier voor de planning
Groepssamenstelling : Minimaal 5 en maximaal 15 deelnemers.
Studiewijze : Praktische kennisoverdracht, ‘learning by doing’, oefeningen op basis van feedback.
Vervolgopleiding : De totale cyclus "Productieleiding" bestaat uit 4 modules :
“Kwaliteitsbeheersing”
“Rendementstechnieken”
“Logistieke Prestaties”
“Bedrijfskundige Technieken”
Incompany :
Voor een voorstel kunt u contact opnemen met Etiënne Timmermans of Evelien van Dal.
Investering :
Avondtraining : 935,- p.p. exclusief BTW, inclusief alle benodigde materialen.
Middag/avondtraining : 1025,- p.p. exclusief BTW, inclusief alle benodigde materialen en diner.
Aanmelding en informatie:
U kunt zich hier aanmelden of neem telefonisch contact met ons op: 013-521 56 15.
Contact per email kan ook: info@censor.nl
Toetsing :
Bij juiste uitvoering van de cases ontvangt men een certificaat. Cursisten zijn gerechtigd deel te nemen aan het examen voor het vakdiploma na een met goed gevolg afgeronde studie (4 modules).