In de snel veranderende markt is het essentieel voor bedrijven om hun productieprocessen voortdurend te verbeteren. Doorlooptijdverkorting speelt een cruciale rol bij het verhogen van de efficiëntie en het concurrentievermogen van een bedrijf. Quick Response Manufacturing (QRM) is een strategie die bedrijven helpt hun doorlooptijden te verkorten en hun productieprocessen te optimaliseren.
Wat is doorlooptijdverkorting?
Doorlooptijd is de totale tijd vanaf het moment dat een order wordt geplaatst tot het moment dat het product wordt geleverd. Kortere doorlooptijden zorgen ervoor dat bedrijven snel kunnen reageren op klantorders, wat leidt tot tevreden klanten en een concurrentievoordeel. Doorlooptijdverkorting betekent het identificeren en elimineren van tijdverspilling binnen het productieproces.
Quick Response Manufacturing (QRM)
QRM is gebaseerd op het idee dat tijd de meest kritische factor is voor concurrentievoordeel. De strategie werd ontwikkeld door Rajan Suri om (MKB) bedrijven te helpen hun doorlooptijden te verkorten. QRM richt zich op het verminderen van de totale doorlooptijd in alle aspecten van de organisatie, wat leidt tot lagere kosten, betere kwaliteit en hogere klanttevredenheid.
De principes van QRM
- Focus op Tijd: QRM benadrukt dat tijd de belangrijkste concurrentiefactor is. Door de doorlooptijd te verkorten, kunnen bedrijven sneller reageren op marktvraag en veranderingen.
- Bedrijfsbrede implementatie: QRM is niet alleen van toepassing op de productie, maar op alle aspecten van de organisatie, inclusief productontwikkeling, orderverwerking en administratie.
- Celstructuur: Verander functionele afdelingen in kleinere, cross-functionele teams of cellen die verantwoordelijk zijn voor een volledig product of productfamilie. Deze cellen werken zelfstandig en zijn gericht op het minimaliseren van de doorlooptijd.
- Systeemdenken: In plaats van te focussen op individuele procesoptimalisatie, richt QRM zich op het verbeteren van het gehele systeem. Dit elimineert bottlenecks en optimaliseert de volledige waardestroom.
Hoe QRM de doorlooptijd verkort
Ga geïnformeerd en gestructureerd aan de slag, QRM helpt door:
– Vermindering van WIP (Work in Progress)
Minder werk in uitvoering door kleinere batchgroottes en de POLCA-methode (Paired-cell Overlapping Loops of Cards with Authorization). Dit zorgt voor snellere doorstroming en minder wachttijden.
– Implementatie van QRM Cellen
In plaats van traditionele functionele afdelingen, stelt QRM voor om de productie in te richten in kleinere, flexibele cellen. Deze cellen bestaan uit multifunctionele teams die verantwoordelijk zijn voor een specifiek product of productfamilie. Minder overdrachtsmomenten en wachttijden verkorten de doorlooptijd.
– Lead Time Focused Thinking (LTF)
Beslissingen en verbeteringen worden beoordeeld op hun impact op de doorlooptijd. Dit helpt bedrijven om systematisch te werken aan het verkorten van de doorlooptijd door continu verbeteringen door te voeren.
– Simpelere productieprocessen
QRM moedigt bedrijven aan om processen te herzien. Stroomlijn en vereenvoudig productieprocessen om onnodige stappen te elimineren. Dit leidt tot snellere en efficiëntere productie.
Voordelen van doorlooptijdverkorting met QRM
– Verhoogde klanttevredenheid
Sneller inspelen op klantorders en marktvraag verhoogt de klanttevredenheid en bouwt een sterke reputatie op.
– Lagere kosten
Minder WIP en inefficiënties verlagen de operationele kosten. Kortere doorlooptijden betekenen ook minder opslagkosten en efficiënter gebruik van middelen.
– Concurrentievoordeel
Sneller nieuwe producten op de markt brengen en beter inspelen op klantbehoeften geeft een concurrentievoordeel.
– Betere kwaliteit
Kortere doorlooptijden leiden tot betere kwaliteitscontrole en minder fouten, wat resulteert in hogere productkwaliteit.
Wat weet je nu?
Korte doorlooptijden zijn essentieel voor het succes van moderne productiebedrijven. QRM biedt een uitgebreide strategie om doorlooptijden te verkorten en productieprocessen te verbeteren. Door te focussen op tijd, het implementeren van QRM cellen en het toepassen van Lead Time Focused Thinking, kunnen bedrijven hun efficiëntie verhogen, kosten verlagen en concurrentievoordeel behalen. Het is een innovatieve benadering die bedrijven helpt om sneller en effectiever te reageren op de dynamische marktomstandigheden van vandaag.
Censor ondersteunt jouw onderneming
Herken je de situatie van té lange doorlooptijden en wil je weten wat dit kan betekenen voor jouw organisatie? We komen graag langs voor een oriënterend gesprek. Je krijgt vrijblijvend advies waar je direct mee aan de slag kan.
