De leiderloze organisatie is een utopie, en de klassiek hiërarchie is achterhaald. Wat nu?

De wereld verandert, organisaties veranderen en leiderschap verandert mee. Gewoon omdat je in de nieuwe tijd niet meer uit voeten kunt met hoe we het altijd deden. Leiderschap vernieuwt zich steeds weer op een manier die past bij de tijd. We horen allerlei moderne benamingen waarmee bedrijven willen benadrukken dat zij het verschil willen maken: agile werken, self managing teams, het nieuwe werken, celstructuren, enzovoort.

Er zijn mensen die dit af doen als een modegril en weer anderen die zeggen dat we wel zullen moeten. Een losgeslagen boel of de strakke hand, zelfsturende teams of management, vrijheid of controle; was het maar zo makkelijk om hieruit te kiezen. Het is namelijk allemaal niet zo zwart-wit.

Ga er maar aanstaan om leidinggevende te zijn in de 21e eeuw. Automatisering, robotisering, functies die veranderen, mensen die moeten meebewegen. Voor managers, die hoog willen inzetten op de kwaliteit en de effectiviteit van leidinggeven, heeft Censor een opleiding ontwikkeld die bestaat uit 5 bijeenkomsten van 1 dag. Voor deze opleiding is geen aanvangsniveau vereist maar richt zich op medewerkers met een leidinggevende functie/managers. Het hieronder benoemde programma is een open opleiding voor deelnemers uit verschillende bedrijven. Mocht je maatwerk willen voor je organisatie, dan kan dat natuurlijk ook.