1. Introductie QRM
- De ontwikkeling van bedrijven in de laatste jaren
- De tijdlijn van een order duidelijk maken (introductie MCT)
- Het verschil tussen bewerkingstijd en wachttijd
- Orders in kaart brengen met een Live Job Mapping (LJM) en je eigen taken verwerken in een MCT-tekening
2. Anders samenwerken en organiseren
- Hoe moeilijk kan samenwerken zijn: cirkeloefening
- Organisatiestructuur
- Voor welke markten werk je en is dit intern te zien
- Cross-trainen om multi-inzetbaar te zijn
- Anders samenwerken leidt tot meer productie, zonder harder te werken: kantoorspel
3. Snelheid creëren
- Wat is systeemdynamica (flow)?
- Wat doet variatie met je werk?
- Efficiënt ombouwen van machines met SMED
- Seriegrootte bepalen, hoe gaat dat?
- Bezetting van machines (capaciteit)
- Het herkennen van de bottleneck in het bedrijf
- Bordoverleg voeren
4. Organisatiebreed
- De veranderende wereld waarin je werkt en waar je organisatie mee te maken heeft
- Wat zijn kritieke punten bij veranderen?
- Interlock spel om samenwerken te ervaren
- Werken in teams of cellen en wat daarvoor nodig is
- Teameigenaarschap en je eigen leidinggevende kwaliteiten
Dag | Tijd |
---|---|
8 december 2022 | 09.00 - 16.00 (pauze 12.00 - 13.00 u.) |
22 december 2022 | 09.00 - 16.00 (pauze 12.00 - 13.00 u.) |
8 december 2022 09.00 - 16.00 (pauze 12.00 - 13.00 u.) |
22 december 2022 09.00 - 16.00 (pauze 12.00 - 13.00 u.) |