Organisaties kiezen steeds vaker voor werken in teams met mensen die verschillende taken uitvoeren, ten opzichte van werken op afdelingen met mensen met dezelfde soort taken. Inmiddels weten we namelijk dat werken in divers samengestelde teams effectiever is dan werken binnen en met afdelingen. Want als in een team hand- en hoofdwerk samenkomen in vakmanschap, is bijna alles mogelijk voor de klant. Dit geldt in ieder geval voor bedrijven die het belangrijk vinden om meer en meer (confectie)maatwerk te gaan leveren en die daarin sneller willen zijn dan anderen.

Naast allerlei voordelen die we kunnen behalen met verdergaande automatisering is er op het gebied van samenwerking nog heel veel winst te behalen. Het lijkt erop alsof we dat in heel veel bedrijven zijn verleerd en dat terwijl samenwerking de hartslag van de organisatie bepaald. Het kan verregaande gevolgen hebben voor levertijd, kwaliteit en originaliteit.

Censor heeft in Quick Response Manufacturing (QRM) inmiddels veel ervaring opgedaan met het in praktijk brengen van deze eigentijdse bedrijfsbrede strategie. De ervaring heeft ons geleerd en onderzoek heeft bewezen dat hernieuwde en vernieuwde aandacht voor teamwork, teambuilding en teamresultaat belangrijk is voor het realiseren van ongekende verkorting van doorlooptijden en een betere samenwerking. Hetgeen natuurlijk van grote waarde is voor bedrijven die willen blijven meedoen in een wereld waar hetgeen vandaag is bedacht, bij wijze van spreken morgen gemaakt en geleverd moet kunnen worden.

Voor bedrijven die hoog willen inzetten op de kwaliteit en de effectiviteit van samenwerking heeft Censor| Voor de verandering een opleiding vanuit de dagelijkse praktijk ontwikkeld die bestaat uit 10 bijeenkomsten van drie uur. Het hieronder benoemde programma is een open opleiding (MBO+) voor deelnemers uit verschillende bedrijven. Mocht je maatwerk willen voor je organisatie, dan kan dat natuurlijk ook. Voor deze opleiding is geen aanvangsniveau vereist.